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申請條件

● 持有土地（農地、建地）持分可。

● 持有房屋，坪數不限，屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理（沒有銀行65歲以上不可辦理的限制）。

● 向銀行貸款者，或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者（可代償）。

● 負債比過高，銀行退件，個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信，免保人（退票，卡債過高，房貸遲繳）皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本，印鑑證明。

● 土地，建物所有權狀（正本）。

內容來自hexun新聞

仲量聯行酒店及旅遊地產投資咨詢部和中國旅遊飯店業協會共同發佈的研究報告《中國飯店市場城市景氣分析》指出，面對2012年飯店市場受到的新挑戰，如入境旅遊增速的放緩、國內政策的影響、新增飯店供給的集中以及飯店經營成本的增加等，今年受訪飯店表示出瞭一些擔心，大部分樣本飯店對未來預測持一般或不樂觀的態度。調查樣本飯店總體2012年業績呈現小幅度下降，市場未來預測仍呈現溫和的上升。調查顯示，東部發達地區雖受經濟及發展基礎的影響增速有所減緩，而中西部地區的發展呈現出較強的勢頭，這無疑是我國飯店業的新機遇。另外，越來越多國際品牌飯店進入，在對大部分城市的飯店市場帶來一定沖擊的同時，提升瞭各城市的接待水平和飯店管理水平，從而促進瞭我國飯店業質的發展。同時，各國內品牌飯店越發重視主題化、差異化以及資產管理的作用，不斷創造出符合不同細分客源需求的飯店產品，並通過科學的規劃，科學的管理來提高經營效率，實現資產價值的最大化。□贏周刊記者 韋常春當前，中國的飯店業發展遭遇瞭一定的挑戰，但依然可以看到中國繼續將旅遊業培育成國民經濟戰略性支柱產業的重要趨勢。消費者的價格敏感度提升中國旅遊飯店業協會和仲量聯行酒店及旅遊地產投資咨詢部於2013年一季度對國內各地的中國旅遊飯店業協會的會員單位進行瞭問卷調查。本次調查得到來自全國各地飯店的問卷回復共224份，客房總數達到63120間。調查結果顯示，從2011年到2012年底，調查樣本飯店的入住率下降2.9個百分點，從61.8％降至58.9％。樣本中2012年平均房價為458元，較2011年上升2.5％，與2012年通貨膨脹率（2.7％）基本一致。國際經濟形勢局部不穩定的情況下，受訪飯店基本表示消費者對價格的敏感度有所提升。每間可出租客房收入是綜合反映入住率和平均房價的指標。2012年每間可出租客房收入較2011年下降2.3％至270元。與2011年全年相比，2012年市場整體入住率下降的大環境下，日平均房價上漲僅為2.5％，這導致瞭2012年每間可出租客房收入呈下降趨勢。這有別於2011年主要由平均房價上漲推動每間可出租客房收入的增加。根據受訪飯店於2012年底的預測，2013年業績指標較2012年預計會有小幅上升，入住率將上升至60.9％，日平均房價上升2.9％至471元，受此影響，其中每間可出租客房收入將增長6.3％至287元。根據樣本調研所得市場數據發現，2012年整體市場狀況並不樂觀。但從2013年市場預測數據中可以發現，飯店對未來市場表現有信心，預測數據呈上升趨勢。中部飯店入住率降幅最大調查顯示，較2011年飯店表現，2012年全年全國各地的飯店業績總體呈下降趨勢。參照下列中國五個區域的飯店入住率分佈數據，發現2012年全年各個區域的飯店入住率一致出現下降趨勢，根據下降幅度由大至小排列，為中部、北部、華東、華南和西部。2012年全球經濟仍表現乏力以及局部地區的政局動蕩等因素而影響瞭入境旅遊人次， 從而導致瞭飯店入住率的下降。從日平均房價指標來看，西部、中部和北部地區的日平均房價增長率高於樣本飯店的平均增長率2.9％，分別為9.0％、5.8％和2.9％。特別是西部地區，2010年後大量的國際品牌陸續進入該市場，從而提高瞭本地區的日平均房價。即使較歷年西部地區的日平均房價有所提升，但樣本中的日平均房價僅為383元，仍處於五個區域中最低水平。西部地區，滇、渝、川區域分別占樣本總量的3.9％、2.4％、1.9％。北部地區的日平均房價為452元，在五個區域中排（從高到低）第二。北部地區樣本中，北京占本地區樣本總數的40％，其次為津、吉、黑地區。中部地區雖然日平均房價未達到總樣本的平均水平，但較2011年仍提升5.8％，至449元，在五個區域中排（從高到低）第三。中部區域樣本的問卷主要來自閩，其次為豫、晉等地區。華東地區的日平均房價下降1.2％，至539元，在五個區域中排（從高到低）首位。樣本中，華東地區主要以浙江省內飯店為主，其次為蘇、滬地區。華南地區的日平均房價也下降1.2％，至441元，在五個區域中排（從高到低）第四。樣本中，華南地區的大部分樣本來自粵，其次為瓊和桂地區。每間可出租客房收入，作為用來衡量飯店市場的標準之一，受入住率與日平均房價的共同影響。我們發現，除瞭西部地區，其他地區的 2012年每間可出租客房收入均出現瞭下降態勢。中部和北部地區，日平均房價雖分別增長5.8％和2.9％，但入住率下降幅度均大於日平均房價的增長比例，因此呈現每間可出租客房收入分別下降1.3％和3.2％。華東和華南地區日平均房價都下降1.2％，同時入住率分別下降2.9個百分點和 2.2個百分點，導致每間可出租客房收入分別下降6％和4.5％。西部地區入住率較2011年下降0.8個百分點，但因日平均房價增長率為9％，每間可出租客房收入增長7.6％。總之，從各區域對2013年入住率和日平均房價做出的預估中可以看到，樣本中的受訪飯店對2013年市場還是充滿信心。上述五個區域的飯店入住率全部預計有小幅度上升，總樣本平均入住率預計將提升2個百分點。中部地區和華東地區日平均房價增長預估分別為-1.2％和1.4％，北部、華南和西部地區的日平均房價預計都有較為明顯的上升趨勢，分別為4.2％、4.7％和3.7％。預估所得每間可出租客房收入中，2013年總體市場預計增長6.3％，穩步前進。2013年客房收入占比將上升收入構成的調查結果顯示，2012年的客房、餐飲和其他部門的收入所占的比例較2011年均變化不明顯。2011年至2012年，客房收入所占比例約為48％，大於餐飲部分的總收入，依舊是飯店收入構成中的主要部分。此趨勢也將繼續維持至2013年，預計2013年客房收入所占比例將進一步上升至48.8％。根據樣本中的受訪飯店回復數據中發現，2012年受訪飯店的餐飲總收入所占比例為40.9％，較2011年的41.1％基本保持一致，2013年預計餐飲總收入所占比例將依然保持。但2013年這部分收入預計仍有小幅度的下降，至22.8％，較2012年下降0.5個百分點，從而影響到飯店的綜合收入。2011年和2012年， 其他部門的收入比例保持在11％左右，2013年預計有小幅度下降，至10.8％。半數以上飯店仍對市場有信心按照飯店星級劃分來觀察飯店收入構成，結果發現飯店星級越高，客房與餐飲收入比例的差距越小。2011年至2013年預估，不同檔次飯店的收入結構變化比例不明顯。四星級和五星級飯店2013年預計客房收入所占比例會有小幅度提升。根據2012年的入住率下降及每間可出租客房收入的下降業績，2013年對飯店入住率預測結果並非像2012年預測中同樣樂觀。但仍有38.8％的回復為上升，低於2012年報告中提到的47.8％，其中回復“上升”的飯店樣本中，56.6％回復為入住率上升5％以內。20.9％的回復為與目前保持一致或無任何變化，與同期下降16.9個百分點。38.3％的回復入住率“下降”，高於2012年（13.1％）的預測，其中回復“下降”的飯店樣本中，45.3％ 回復為入住率下降5.0％以上。與同期 2011 年底對 2012 年市場預測情況相比，飯店對2013年的業績預測有些保守，但仍有半數以上的飯店仍然對市場有信心。有些地區同期進入市場的客房供應數量龐大，可能超過短期之內市場需求的增長。為持平或提升入住率，飯店可能會降低房價保持原有的市場份額，這也許將影響部分市場提升平均房價的空間。2013年對平均房價預測中，37.8％的受訪飯店回復為上升，低於2012年報告中所提到的62.9％。其中回復“上升”的飯店樣本中，62.2％的回復為平均房價上升5％以內。總樣本中，35.7％的受訪飯店認為與目前持平，24.5％的受訪飯店認為呈下降趨勢，明顯高於2012年（4.8％），其中回復“下降”的飯店樣本中，66.7％的回復為平均房價下降5％以內。對比2012年的預測數據，對房價提升有一定程度的保留。同時，82.7％的受訪飯店預計2013年的經營成本將上升或者與目前持平，這與2012年報告中的統計數據降低瞭9.3個百分點。通過前面所述的 2013年總體營業收入預測中，大多數受訪飯店預計提高客房的營業收入比例，小幅度降低餐飲（會議宴會）收入比例。通常飯店客房的運營成本占客房總收入的百分比低於餐飲營運成本占餐飲總收入的百分比，所以2013年營運成本預測中應同時考慮收入結構的變化。超過94％的回復呈現飯店的競爭壓力會加劇或與目前持平。回復競爭壓力會持續上升的飯店中，受訪飯店認為競爭壓力上升的主要原因是運營成本的上升，新增飯店的進入，飯店硬件條件逐年陳舊等。僅有1.6％的回復顯示競爭壓力會下降，其他說明中出現瞭取決於政府消費緊縮制度的進一步實施等聲音。政府需求下降較明顯對樣本飯店中潛在客源需求推動力的分析結果顯示，大型會議/活動/會展依舊是客房需求推動力的第一位，所占比例30.2％，較2012年的數據未出現明顯變化。重點旅遊項目發展/改善所占比例為24.2％，同比去年上升4.2個百分點。統計數據說明，受訪飯店認為旅遊項目發展及改善依然是未來客房需求的主要推動力之一，對這部分需求有一定的信心。開發區/科技園發展擴張及寫字樓供給增加將繼續推動客源市場，與2012年預測對比增長3.2個百分點。據統計數據，政府需求增加所占比例較2013年下降12.2個百分點，至5.8％，變化較明顯。2012年下半年開始，大部分受訪飯店對政府客源仍處於觀望態度，同比2011年有很大的差異。隨著國傢“八項規定”的出臺，受訪飯店認為政府客源需求會持續下降，因而需要加大對其他客源市場的銷售力度，擴展銷售渠道，希望能彌補這部分流失的客源空缺。本期問卷中新添加瞭一項交通樞紐和建成/擴建對客房需求推動力的影響，調查結果為15％，排列第四位。這說明瞭交通便利性、目的地可達性對客房同樣具有較大影響。成本持續上升是最大挑戰問卷對未來經營的挑戰進行瞭調查，且與2012年中國飯店市場城市景氣分析中排名進行瞭對比，結果如下：首先，成本的持續上升成為飯店關註的熱點，包括排在前兩位的營業成本和人力成本不斷增加。近年來新增飯店數量龐大，飯店員工的流動越來越頻繁，飯店的人力招聘成本不斷提高，培訓成本隨之提高，也需要提供具有競爭力薪酬條件吸引人才。部分受訪飯店回復稱，目前飯店針對人員缺失嚴重、人力成本不斷上漲等情況，將合理安排崗位合並及優化，爭取做到工作效率最大化。同時，受訪飯店表示將繼續關註員工培訓的內容和力度，希望提高服務質量，提升整體服務體驗的品質。其次，新增競爭飯店進入市場對入住率產生瞭一定壓力。某些城市的受訪飯店回復稱，新增飯店造成客源的分流，導致惡性價格競爭日趨激烈。同時，2012年12月中共中央政治局審議通過的關於改進工作作風、密切聯系群眾的“八項規定”的實施使公款消費大為減少，導致飯店行業的運營業績受到一定的影響。上一年度調查中，經濟/政策預期的不確定性排列第七，本次調查中上升至第四。受訪飯店表示非常關註新政的實施力度，並隨其調整飯店運營戰略及方向。部分受訪飯店回復到，在政府大力倡導清正廉潔的前提下，以會議會展為主的飯店及以餐飲為主的飯店受到顯著影響。政府預訂量大大減少，多數下調預算，控制差旅，減少會議。最後，客人對房價敏感度的上升也給受訪飯店帶來瞭一定的挑戰。部分受訪飯店回復稱，歐美國傢的經濟還未恢復，各大公司仍在差旅費用方面進行壓縮，有些公司的某些區域性會議改為視頻形式進行，從而對飯店業績造成瞭直接影響。樂觀情緒下降較明顯本次受訪飯店中有42.2％的飯店對2014年到2017年的飯店市場前景持一般態度，26.3％表示不樂觀，26.3％表示樂觀，2.6％表示非常不樂觀，隻有2.6％表示非常樂觀。較上一期市場前景的預測，本期對市場持一般態度的比例上升0.3個百分點，至42.1％。持不樂觀及非常不樂觀態度的比例明顯增長17.4個百分點，至28.9％。而持樂觀及非常樂觀態度的飯店比例下降15.7個百分點，至28.9％。總體來說，國際和國內宏觀經濟環境的不確定性、國內“八項規定”的出臺、新增飯店的大量供給、設施設備日益陳舊、人員缺失及服務品質擔憂等因素，均對受訪飯店造成瞭一定的經營壓力。在今年的問卷調查中，飯店經營者主要關註點在以下三個方面：·迅速進入市場的新增供給，客源結構外消內長，入境高端消費減少的前提下，短期內會造成市場供求不平衡，飯店該如何改變；·持續成本增加，經營壓力大，飯店該如何突破；·客戶對飯店產品期望值的提高和產品價格敏感度帶來的壓力，飯店該如何應對。而面對市場新的變化以及經營上的挑戰，仍然有（一部分）接受問卷的飯店經營者對市場持樂觀態度或仍表示不受影響。其中，面對新增飯店帶來的競爭壓力，不少飯店經營者表示將會挖掘新客源，拓展營銷渠道，加強內部管理等方式來應對挑戰，實現對管理的突破，從而在市場激烈的競爭中勝出。三大突破機會研究報告提出，國內飯店業存在三大突破機會：1.質量提升面對新增供給給市場帶來競爭壓力及外消內長的客源情況，多數受訪飯店持提升質量、尋找新市場機會的態度。配套設施的優化、銷售策略的完善以及軟性服務的提升等是運用較多的途徑，飯店無論從室內主題設計、顧客體驗、室內傢具設計、新高科技產品的應用，還是人性化服務，尤其是國內飯店均有不少創新和提升。國內飯店品牌雖然在品牌優勢以及全球化營銷方面不如國際品牌，但也可以通過差異化、特色化經營來贏得競爭，畢竟土生土長的國內飯店品牌也具備自身優勢。近幾年國內飯店品牌不僅重視高端設施設備引進等有形物資方面的進一步提升， 同時也關註服務質量等無形顧客體驗的完善。然而，為飯店增加主題和噱頭，增強設計效果是吸引客戶的一個方面，更重要的是我國飯店也在近年來的不斷摸索發展中積累瞭本土化的經驗，並逐步從粗放化的管理到科學管理水平，也更加懂得資產管理的重要性。2.重視資產管理面對上述成本提高，加劇飯店經營壓力的現狀，完成飯店經營預算和控制好運營成本顯然非常重要，同時業主也應全方面做好飯店資產的管理，實現飯店資產價值最大化。飯店資產管理的目的是要監控運營實現服務標準、監督管理合同的執行、控制資本支出、實現現金流收益最大化、增加房產價值實現投資回報最大化。為實現這一目標彰化房貸利率比較信貸年息，往往需要業主在規劃飯店之初就要有長遠的計劃，從可行性研究到飯店管理公司的篩選，從管理合同的確定到開業前籌備，從經營審核監督到業績科學分析，從翻新計劃到退出策略都要有理性的思考。3.產品突破面對上述客戶期望值的提升及客戶價格敏感度帶來的壓力，同時也考慮項目投資回報最大化，推出新飯店產品成瞭許多飯店管理品牌占領市場、克服挑戰的最重要的出路。一些國際品牌看到瞭中國市場這一轉變，紛紛設計出與之相適應的產品。這類產品的主要特點是突出客房、簡化其他部門、 合理安排公共區域、 強化每個區域的功能性。例如，一個標準五星級飯店的公共區域較大、配套齊全、成本較高，而配套設施利用率卻不高，在經營壓力較大的時期，對其投資回報有所影響。客房的利潤率最高，並且也是飯店的核心部門，特別是對於繁忙的高端商務客人而言，他們也許不會使用除瞭客房以外的設施。由於精選瞭客戶最需要的部分，這類飯店也統稱為精選服務飯店。許多國內品牌飯店也越來越重視主題的打造以及設計的創新以賦予飯店更多吸引物達到營銷目的，同時不同的主題和設計也滿足瞭不同客戶的需求，並與當地環境更加相適應，比如各旅遊目的地結合當地文化特色而打造的一些與其資源相對應的主題飯店就獲得瞭不少旅遊者的青睞，而一些專門為部分商務客戶設計的飯店也因為更多地考慮瞭該類客戶的需求，而受到該類客戶的歡迎。

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新聞來源http://news.hexun.com/2013-12-27/160960163.html

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